22
К сожалению, внедрение ИС не
всегда проходит гладко и зачастую
вызывает нарекания внутри предприя-
тия. В действительности успех внедре-
ния зависит не столько от возможно-
стей самих систем (в наше время они
являются очень мощными информа-
ционными комплексами), сколько от
«веса» и знаний команды, занимаю-
щейся внедрением, а также от пони-
Постановка задачи
Практический опыт специалистов
компании «Диполь» также свидетельст-
вует о том, что в большинстве случаев
автоматизация сборочно-монтажного
производства начинается с линии по-
верхностного монтажа, так как именно
на этом участке происходит активный
расход электронных компонентов, что,
в свою очередь, тесно взаимосвязано
с экономической составляющей работы
предприятия. Таким образом, автома-
тизированный монтаж естественным
образом приближен к процессу интег-
рации в общую ИС по управлению пред-
приятием.
Наша компания давно занимает-
ся поставками специализированно-
го оборудования для поверхностного
монтажа, обладающего всем необхо-
димым для полноценной интеграции
его во внешние системы ERP или MES.
В большинстве случаев такие возмож-
ности документированы специально,
а иногда потенциал для построения
взаимодействия открывается сам со-
бой, в процессе изучения оборудова-
ния. Перспективы по созданию тесной
взаимосвязи между оборудованием
и внешней управляющей системой ог-
ромны, и это подтверждается нашим
успешным опытом.
Процесс изучения способов интег-
рации сборочного оборудования с тре-
тьими системами начинался с продук-
ции компании MYCRONIC, с которой
у нас налажено давнее стратегическое
партнерство. В настоящий момент мы
способны выполнить интеграцию обо-
рудования и сопутствующих програм-
мных пакетов MYCRONIC с внешними
ERP-системами на самом тесном уров-
не, широко применяя ранее наработан-
ные модели.
Следует отдельно отметить, что
оборудование компании MYCRONIC
уже обладает уникальным, мощным
и функциональным набором модулей,
позволяющим максимально автомати-
Современное сборочно-монтажное
производство электронных изделий все
больше нуждается во внедрении ав-
томатизированных систем управления
(АСУ) для повышения гибкости и опера-
тивности управления, выражающихся,
в конечном итоге, в увеличении эконо-
мической эффективности деятельности
предприятия.
Автоматизация в данной сфере
может вестись по нескольким направ-
лениям. Это может быть поиск специа-
лизированных комплексов, специально
разработанных для производства, или
дальнейшее расширение функциона-
ла уже используемой на предприятии
ERP-системы. При любом варианте на
определенном этапе встанет задача
взаимодействия развертываемой плат-
формы с оборудованием или отдель-
ными решениями, которые ранее были
внедрены на предприятии на отдель-
ных участках без привязки к глобаль-
ной управляющей системе.
мания важности процесса и воли ру-
ководства предприятия. Данная статья
посвящена не причинам и следствиям
проблем, возникающих при развер-
тывании ИС (это тема отдельного
разговора), а, в первую очередь, сов-
ременным вызовам, стоящим перед
отраслью производства электроники
и выходящим далеко за рамки автома-
тизации бухгалтерского учета.
Технологии